Бизнес-задача компании состояла в предоставлении комплексных решений для развития корпоративной культуры и улучшения командной работы.Повышение производительности, укрепление командного духа и создание среды, способствующей инновациям и достижению общих организационных целей.

Формат и методы:
Программа организована как бизнес-игра. Участники делятся на малые команды, каждая из которых отвечает за проектирование и застройку одного района «Города Будущего». Ключевым элементом является последующая сборка и соединение всех районов в единый город с согласованной инфраструктурой и экосистемой. Акцент делается на создании уникальных объектов в каждом районе, которые будут способствовать комфортному проживанию жителей всего города.
Данный формат бизнес-игры позволяет в игровой форме:
- Визуализировать цели и ценности компании.
- Стимулировать креативное мышление и генерацию новых идей.
- Выявить сильные стороны и потенциал команд.
- Диагностировать коммуникативные сложности и зоны роста в коллективах.
- Проработать выявленные сложности через практическое взаимодействие и поиск решений.

Результат:
По итогам реализации программы участники получили:
- Опыт совместного проектирования и воплощения комплексного проекта.
- Понимание важности согласованной инфраструктуры и экосистемы для достижения общих целей.
- Практические навыки командной работы, коммуникации и решения проблем в условиях ограниченных ресурсов и времени.
- Осознание собственных сильных сторон и зон развития, а также сильных сторон коллег.
- «Город Будущего» — материальное воплощение идей и ценностей, созданное руками участников, которое может служить символом совместных достижений и будущего развития компании.
- Обратную связь по итогам игры, направленную на дальнейшее развитие команды и улучшение внутренних процессов.